Handlungsfeld 1:
Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen
• Unternehmensziele analysieren
• Bedeutung der Unternehmenskultur
• Situation des Unternehmens am Markt analysieren und begründen
• Informationen aus dem Rechnungswesen
• Analyse von Stärken und Schwächen
• Rechtsvorschriften: Gewerbe- und Handwerksrecht, Handels- und Wettbewerbsrecht
Handlungsfeld 2:
Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten
• Wirtschaftl., gesellschaftl. und kulturelle Bedeutung des Handwerks
• Möglichkeiten der Inanspruchnahme Beratung- und Förderleistungen
• Entscheidungen zum Standort
• Marketingkonzept
• Investitionsplan, Finanzierungskonzept
• Rechtsvorschrift, bürgerl. Recht, Gesellschaft-, Steuerrecht
• Unternehmenskonzept im Zusammenhang darstellen und begründen
Handlungsfeld 3:
Unternehmensführungsstrategien entwickeln
• Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Entwicklung bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen
• Einsatzmöglichkeiten von Marketinginstrumenten
• Veränderungen des Kapitalbedarfs aus Investitions-, Finanz- und Liquiditätsplanung
• Konzepte für die Personalplanung
• Bestimmungen des Arbeits- und Sozialrechts
• Controlling
• Notwendigkeit der Planung einer Unternehmensnachfolge
• Notwendigkeit der Einleitung eines Insolvenzverfahrens